在以下哪些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容（）。
A、项目成员，成本目标和进度表
B、成本目标，行政程序和进度表
C、进度表，项目优先性和人力资源
D、项目成员，项目优先性和成本目标
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在以下哪些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容（）。
A、项目成员，成本目标和进度表
B、成本目标，行政程序和进度表
C、进度表，项目优先性和人力资源
D、项目成员，项目优先性和成本目标
参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是()。
A．合理的报酬与松弛的工作进度表
B．工程项目能有很高的利润
C．合理的报酬与严格的工作进度表
D．项目产出品或提供的服务质量优良
下列关于资源平衡的描述中，()是正确的。
你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术（）
A、甘特图
B、计划评审技术
C、关键路径法
D、蒙特卡罗分析
关于MSF的项目管理领域及其描述，以下说法正确的是（）
A、费用管理—根据小组估计产生进度表，任务排序，为任务分配合理的资源，采用统计技术，进度表维护
B、进度管理—基于小组时间估计来就绪费用估计，进展报告和分析，分析费用缝隙，价值分析
C、人力资源管理—资源计划，小组建立，冲突解决，既能就需计划（为项目）
D、范围管理—定义，分解工作（项目）范围，管理项目折中
A赞助的进度表
B实施进度表
C基准进度表
D通过的进度表