在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于中期需求而言,可根据竞争力和增值率对供应链的重要程度的不同,选择不同类型的合作伙伴即在()中作出选择
A.有影响力的合作伙伴
B.战略性合作伙伴
C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴
D.普通合作伙伴
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A.有影响力的合作伙伴
B.战略性合作伙伴
C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴
D.普通合作伙伴
***4月7日同越共中央总书记阮富仲举行会谈。两党总书记就推动中越()持续发展,更好造福两国人民达成系列共识。
A、全面战略合作伙伴关系
B、战略合作伙伴关系
C、全天候合作伙伴关系
D、合作伙伴关系
国际工程承包市场在发包时一般采取()方式。
A、选择熟悉的合作伙伴
B、私下选择某个合适的合作伙伴
C、公开招标
D、选择自己的关联企业
根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力,合作伙伴分为四类,其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是()
A、战略性合作伙伴
B、普通合作伙伴
C、有影响力的合作伙伴
D、竞争性/技术性合作伙伴
合作伙伴综合评价的第一步是()
A、分析市场竞争环境
B、确立合作伙伴选择目标
C、制定合作伙伴评价标准
D、评价合作伙伴
A、短期合作伙伴
B、长期合作伙伴
C、战略合作伙伴
D、战术合作伙伴