对于应该如何进行绩效管理,IPMA认为人力资源管理者应该成为( )。
A.变革的领导者
B.变革的推动者
C.变革的发起者
D.变革的拥护者
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A.变革的领导者
B.变革的推动者
C.变革的发起者
D.变革的拥护者
A.业务伙伴和变革推动者
B.业务伙伴和领导者
C.变革推动者和领导者
D.领导者和人力资源管理专家
IPMA人力资源素质模型的四种角色是()
A、人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者
B、人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者
C、人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者
D、人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
A.健康信息提供者、健康促进推动者、知识技能型劳动者、卫生行业特有国家职业
B.健康信息提供者、知识技能型劳动者、卫生行业特有国家职业
C.健康信息提供者、健康促进推动者、卫生行业特有国家职业
D.健康信息提供者、健康促进推动者、知识技能型劳动者