执行力的强弱已经成为影响企业成败的关键因素。世界级优秀企业总是能够让那些令人振奋的战略规划_____地得到落实，达到甚至超出预期目标。
A.一丝不苟
B.不遗余力
C.分毫不差
D.滴水不漏
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A.一丝不苟
B.不遗余力
C.分毫不差
D.滴水不漏
制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括（）
A、人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容
B、人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据
C、人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用
D、人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用
E、人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性
A战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略
B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标
C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
综合国内外理论界研究成果与企业的成功实践经验，可将人力资源战略规划分为哪几个层次（ ）
A、长期战略性人力资源战略规划
B、中期战术性人力资源战略规划
C、短期经营性人力资源战略规划
D、人力资源战略规划的实施、控制与评价
E、短期战略性人力资源规划
A.确定信息需求、资源分配、战略规划制定
B.确定信息需求、战略规划制定、资源分配
C.战略规划制定、确定信息需求、资源分配
D.资源分配、战略规划制定、确定信息需求
A.全国水资源战略规划和流域综合规划与流域专业规划
B.全国水资源战略规划和区域综合规划与区域专业规划
C.全国水资源战略规划和区域综合规划与流域综合规划
D.全国水资源战略规划和流域规划与区域规划