某机电安装公司中标了某铸造厂以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由业主提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。该公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目经理部认真编制了成本计划,对成本控制的内容责任落实、重点突出、方法得当,同时按规定结算作可上调价成本减低率为5%,因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。该项目的实际成本是多少?

相关问题推荐

关于项目经理部的说法，正确的是（）。

A.项目经理部是施工企业的常设下属机构B.施工项目不论规模大小，均应当设立项目经理部C.项目经理部可以独立承担民事责任D.施工企业应当明确项目经理部的职责
查看答案
下列选项中，关于项目经理部与施工企业法人的关系说法正确的一项是（）。
- A项目经理部具有独立的法人资格
- B项目经理部是施工企业的下属机构
- C项目经理部是一种常设机构
- D项目经理根据建设单位的授权开展工作
查看答案
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

A、1综合性；2相对独立性；3临时性B、1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
查看答案
下列关于项目经理部及其行为法律后果的说法，正确的有（　）
- A、项目经理部行为的法律后果由企业法人承担
- B、项目经理部不具备法人资格
- C、项目经理部是施工企业为完成某项工程建设任务而设立的常设机构
- D、项目经理部行为的法律后果由项目经理承担
- E、项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
查看答案
关于项目经理部正确的是（　）。
A.项目经理部是施工企业的常设下属机构
B.施工项目不论规模大小，均应当设立项目经理部
C.项目经理部可以独立承担民事责任
D.施工企业应当明确项目经理部的职责

查看答案

相关热点：经理部合同额

相关问题推荐

最新解决用户提交的题

最近更新文章

相关热点： 经理部 合同额

相关问题推荐

最新解决用户提交的题

最近更新文章

相关热点：经理部合同额