施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（ ）。
A、①综合性；②相对独立性；③临时性
B、①施工项目经理部是企业所属的经济组织；②施工项目经理部的管理职能是综合的；③施工项目经理部的管理业务是综合的
C、①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D、①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；②项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
关于项目经理与项目经理部的表述中，不正确的是（）。
A.项目经理部不具备法人资格
B.项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担
C.项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作
D.项目经理部没有按照合同约定完成施工任务，则应由项目经理部承担违约责任
A公司、分公司或事业部、工程经理部
B总公司、项目经理部、工程经理部
C公司、分公司或事业部、项目经理部
D公司、工程经理部、项目经理部
A.项目经理部和企业财务部门
B.项目经理部和项目经理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目经理部
对项目经理部的相关叙述中，有误的是( )。
A项目经理部具有法人资格
B项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
C项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
D项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子