战略规划与战略制定有怎样的区别?

A战略规划强调如何实现企业战略,而战略制定是产生了新的策略。

B战略制定进行战略设计,以便实施战略并完成企业制定的目标,而战略规划构建策略并制定目标。

C战略制定分辨短期的机会和威胁,而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略。

D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁,而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素。

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  • 关于人力资源管理职能和战略规划职能单向联系的陈述,错误的是()。
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    • B单向联系层次的整合已经可以算作是战略性人力资源管理
    • C人力资源部门配合战略规划的实施或落地
    • D承认了人力资源在执行战略规划方面的重要性
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  • [单项选择题]下列关于战略规划的叙述不正确的是()。
    A.战略规划涉及企业的所有经营活动
    B.经营战略规划的任务之一是对行业和竞争条件的变化作出反应
    C.职能支持战略规划包括资源配置
    D.运营战略规划由职能部门直接制定
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  • 战略规划与战略制定的区别是( )。

    • A战略规划强调如何实现企业战略,而战略制定是产生了新的策略

    • B战略制定进行战略设计,以便实施战略并完成企业制定的目标,而战略规划构建策略并制定目标

    • C战略制定分辨短期的机会和威胁,而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略

    • D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁,而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素

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  • 与战略目标相适应,企业有不同层次的战略规划,(  )是企业最高管理当局的战略规划。

    A、公司战略规划

    B、经营战略规划

    C、职能支持战略规划

    D、运营战略规划

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  • 关于人力资源战略规划的说法,正确的是(  )。

    A、人力资源战略规划就是人力资源的素质提升计划

    B、人力资源数量问题不属于人力资源战略规划的范畴

    C、人力资源战略规划主要关注企业人力资源的质量问题

    D、人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划

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