某家电生产企业拓展洗衣机功能，设计生产了新型智能洗衣机并推向市场。从技术创新的角度看，这种创新属于（）。A.原始创新B.产品创新C.集成创新D.工艺创新-题目网

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夏天人们穿衣少，换衣勤，用普通的5公斤洗衣机容量太大，既麻烦又浪费水电，不如手洗方便，故每年的6-8月是洗衣机的销售淡季。针对这种情况，某企业开发上市了方便实用且容量较小的1.5公斤洗衣机，这种洗衣机受到消费者欢迎，从而变洗衣机的销售淡季为该企业的销售旺季，该企业产品结构调整的根据是：()。
A.市场规模的变化
B.市场结构的变化
C.市场需求的变化
D.市场价格的变化

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[单选]用棒槌捶打衣服，用手搓洗衣物，这种原始的洗衣方法，人类至少延续了数千年之久。直至洗衣机的发明，才把人们从繁重的家务劳动中解放出来。从木质洗衣机、电动洗衣机、自动洗衣机、全自动洗衣机到臭氧洗衣机等，洗衣机技术的进步，是多次发明与革新的结果。该案例说明（）
A．技术的发展不需要创新
B．技术的创新是一个艰难而曲折的历程，还是不做为好
C．瓦特蒸汽机是瓦特发明的，是技术革新
D．技术的发展需要发明和革新，技术的发明和革新都是技术创新
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在电器化比较普及的当今,海尔电器凭借自己在洗衣机行业的技术优势,以低成本挑战市场,先后三次引发降价风潮。第一次于1994年,海尔率先打响了“民族保卫战”,成功地压缩了进口品牌在国内市场的份额。第二次于2000年,海尔再次打出了降价这张王牌,此次降价产品的重点是滚桶式洗衣机,通过降价,使滚桶式洗衣机快速得到普及,同样也扩大了市场份额。事隔五年以后,海尔又将降价目光转移到全自动洗衣机。通过三次降价行动,公司销售额增长17.89%,在中国洗衣机行业中排名第一,确立了海尔洗衣机在国内的地位。海尔洗衣机通过三次降价占领市场采用的是()竞争战略。
A.集中
B.成本领先
C.发展
D.差异化

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某电视机厂几十年来一直只生产电视机，产品质量卓越，顾客群体稳定。2010年以后为扩大经营规模，企业增加洗衣机生产，需要确定洗衣机的产量。根据预测估计，这种洗衣机市场状况的概率是畅销为0.6，一般为0.3，滞销为0.1。洗衣机生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示。[9787553743936-image/9787553743936-005-004.jpg]根据以上资料，回答下列问题：使该厂取得最大经济效益的决策方案为()。
A.大批量
B.中批量
C.小批量
D.不增加洗衣机生产

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某商场为增值税一般纳税人，采取以旧换新方式销售洗衣机，每台新洗衣机零售价3000元，本月售出新洗衣机200台，收回旧洗衣机200台，每台旧洗衣机折价200元，收取2800元差价，企业计算增值税销项税额为81367.52元。注册税务师审核后，认为（）。
A、企业计算是正确的，注册税务师表示认同
B、企业计算有误，销项税额少计87179.49元
C、企业计算有误，销项税额少计5811.97元
D、企业计算有误，销项税额少计2512.36元

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