在收到项目管理办公室(PMO)规定工作包必须由一家预先批准的海外单位执行后,项目经理更新了风险登记册,为了减轻本地和海外团队之间沟通不畅的的风险,项目经理任命一名海外协调员作为单一联络点。应该更新哪项计划来描述两个团队之间的互动?()
A、项目管理计划
B、相关方参与计划
C、风险管理计划
D、沟通管理计划
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在收到项目管理办公室(PMO)规定工作包必须由一家预先批准的海外单位执行后,项目经理更新了风险登记册,为了减轻本地和海外团队之间沟通不畅的的风险,项目经理任命一名海外协调员作为单一联络点。应该更新哪项计划来描述两个团队之间的互动?()
A、项目管理计划
B、相关方参与计划
C、风险管理计划
D、沟通管理计划
在一次项目进度会议上,项目经理发现其中一位相关方对项目非常支持并愿意提供帮助,在审查相关方登记册时,他们注意到,根据相关方的权力等级,这位相关方索引编制错误。若要正确的排列相关方的位置,项目经理应该做什么?()
A、更新沟通管理计划,索引编制该相关方的权力等级
B、持续进行相关方识别和评估,更新相关方登记册
C、根据最新收集的评估信息和分类提交变更请求
D、从以往项目中检查信息,评估相关方权力
A.“经验式的项目管理”阶段步入“科学化的项目管理”阶段
B.“科学化的项目管理”阶段步入“经验式的项目管理”阶段
C.“经验式的项目管理”阶段步入“技术式的项目管理”阶段
D.“技术式的项目管理”阶段步入“经验式的项目管理”阶段