财经类 - 注册会计

识别企业核心能力的方法主要有(  )。
A.功能分析
B.资源分析
C.过程系统分析
D.基准分析
下列属于甲机床生产企业价值链基本活动的有()。
A.在线零部件采购
B.电脑辅助设计
C.灵活生产制造
D.客户自动订单处理
(2018年)下列各项中,属于税法适用原则的有( )。
A.国内法优于国际法
B.在同一层次法律中,特别法优于普通法
C.层次高的法律优于层次低的法律
D.实体从旧,程序从新
以下关于税款征收原则的说法中,正确的是()。
A.税收优先于所有的无担保债权
B.税收优先于抵押权、质权和留置权的执行
C.纳税人欠缴税款,同时又被税务机关以外的其他行政部门处以罚款、没收非法所得的,税收不优先于罚款和没收非法所得
D.纳税人欠缴税款,同时又被税务机关决定处以罚款、没收非法所得的,税收优先于罚款、没收非法所得
顺通公司是一家快递公司,2016年,顺通公司开始使用平衡计分卡衡量公司业绩,并选取了业务量增长率、交货时间、主要员工保留率、预期利润等指标作为业绩衡量指标。上述指标涵盖的角度有()。
A.创新与学习角度
B.顾客角度
C.内部流程角度
D.财务角度
从事生产、经营的纳税人,申请办理税务登记的税务机关是( )。
A.单位注册所在地
B.生产、经营地或者纳税义务发生地
C.单位注册所在地或生产、经营地
D.单位注册所在地或纳税义务发生地
(2015年)某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是()。
A.协作
B.折中
C.和解
D.规避
经过二十余年的发展,龙腾集团已经发展成为了一家涉足房地产、金融、电冰箱、洗衣机等30余项不同业务的企业,在近期发布的民营企业500强排名中位列第5。下列属于龙腾集团最适合采用的组织结构中优点的是(  )。
A.更加有效地优先考虑关键项目
B.能实现更好更快的区域决策
C.便于企业的持续成长
D.降低了企业总部的控制跨度
下列各项关于企业存货管理内部控制措施的表述中,错误的有()。
A.存货管理人员应该经常抽时间对存货进行全面盘点清查
B.企业仓储部门应当详细记录存货入库、出库及库存情况,并定期和财会部门、存货管理部门进行核对
C.对代管、代销、暂存、受托加工的存货应该单独存放,其记录和会计核算可以和本单位存货合并处理
D.除仓储人员外,企业内部其他人员接触存货,应当经过相关部门特别授权
(2014年)甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健,最近该集团宣布进军电子金融领域。根据以上信息可以判断,甲集团进军电子金融领域的战略属于( )。
A.总体战略
B.业务单位战略
C.一体化战略
D.职能战略
下列关于蓝海战略六项原则的表述中,正确的有()。
A.重建市场边界原则可降低商业模式风险
B.注重全局而非数字原则可降低规划的风险
C.超越现有需求原则可降低规模的风险
D.欲降低商业模式风险,需遵循超越现有需求的战略制订原则
格力电器于2019年频频跨界寻求外部突破。公司目前已经在物联网、人工智能、智慧家居、车用空调、芯片制造等领域展开重大战略布局。但这一变革受到企业现有惯性文化的抵制。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求,该公司应该()。
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
(2017年)育英公司是一家英语培训机构,定位于高端培训。该公司实行纯英文教学,全部课程由外籍教师进行授课,另外配备一名中文教师担任助教,所有教师都须有5年以上的教学经验。育英公司培训活动中的组织协调机制是()。
A.技艺(知识)标准化
B.工作过程标准化
C.工作成果标准化
D.相互适应,自行调整
2018年有财经媒体质疑康美药业存在多种经营违规行为。该报道在微博等网络平台上成为热门话题后,中国证监会迅速反应,立案调查,并发现康美药业披露的2016~2018年财务报告存在重大虚假信息。2019年5月17日,中国证监会发布的调查报告坐实康美药业财务造假。康美药业2016年年报和2017年年报经过注册会计师审计后,出具的均是标准无保留意见。2018年年报给出的是保留意见。2019年5月21日,中诚信证评发布公告称,决定将康美药业的主体信用等级由AA+下调至A。根据上述信息,在本案例中涉及的公司治理基础设施有()。
A.信息披露制度
B.政府监管
C.中介机构
D.媒体的舆论监督
某旅行社与航空公司、出租汽车公司合作,采用代购机票、免费机场接送等营销方法吸引更多的客户。该旅行社采用的战略是()。
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.相关多元化战略
D.市场渗透战略
乙公司近年来实施全面风险管理,运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对乙公司风险理财的表述中,正确的有()。
A.乙公司运用风险理财工具不需要判断风险定价
B.乙公司运用风险理财工具注重风险因素对现金流的影响
C.乙公司运用风险理财工具的主要目的是降低风险
D.乙公司运用风险理财工具既可以针对不可控风险也可以针对可控风险
某城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题,制定了非高峰时间段低于高峰时间段票价的方案。根据定价策略,该方法属于()。
A.动态定价法
B.差别定价法
C.渗透定价法
D.质优价低定价法
下列关于差异化战略的表述中,错误的有()。
A.采取差异化战略可能导致形成的产品成本比较高,最终导致市场售价很高,失去竞争优势
B.企业采取差异化战略,推出的产品在产业范围内独具特色,但是一旦被竞争对手模仿,就可能使已经建立的差异缩小
C.企业采取差异化战略,可能由于技术的变化使过去积累的经验一笔勾销
D.企业采取差异化战略的目标是成为产业中的成本领先者
乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升,加之A国政府不断提高烟草税收,使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难,乙公司最合理的做法是()。
A、采用适当的密集型战略
B、增加在价值链中的增值活动
C、利用国际贸易生命周期创造商机
D、采用收缩型战略
C国太乐厨具有限公司(简称太乐公司)创办于1996年。近20年来,太乐公司运用成本领先战略,迅速提高市场占有率,在国内外享有较高的知名度。太乐公司集中全部资源,重点发展厨具小家电产品。公司利用与发达国家企业OEM合作方式获得的设备,进行大批量生产,从而获得规模经济优势。在此基础上,公司多次主动大幅度降低产品价格,使得生产该种产品的企业都无利可图,在市场上既淘汰了高成本和劣质企业,又令新进入者望而却步。
太乐公司实行24小时轮班制,设备的利用率很高。因而其劳动生产率同国外同类企业基本持平。同时,由于国内劳动力成本低,公司产品成本中的人工成本大大低于国外家电业的平均年水平。
对于一些成本高且太乐公司自身有生产能力的上游资源,如集成电路等。公司通过多种形式自行配置生产,这样,一方面可以大幅度降低成本,确保质量,降低经营风险。另一方面还可以获得核心元器件的生产和研发技术。而对于一些成本高、自身还不具备生产能力的上游资源,公司由于在其他各环节上成本低于竞争对手,也能够消化这些高成本投入的价格。
近几年来,C国厨具小家电的销售数量每年递增30%左右,吸引了众多国内外大型家电企业加入。这些企业放弃了原有在大家电市场走的高端产品路线。以中低端的价格进入市场。这些企业认为,在厨具小家电市场,企业销售的都是标准化的产品,消费者大都对价格比较敏感,价格竞争仍然是市场竞争的主要手段。
要求:
(1)简要分析太乐公司在C国厨具小家电市场采用成本领先战略的优势。
(2)从市场情况和企业资源能力两个方面,简要分析太乐公司在C国厨具小家电市场实施成本
领先战略的条件。