共用题干某企业计划生产甲产品，已知设备组有机器15台，每台机器一个工作日的有效工作时间是10小时，每台机器每小时生产70件产品.该产品单价为450元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为550万元.根据以上资料，回答下列问题： 该企业一个工作日的生产能力是()件.A:700B:1050C:10500D:15000
企业经常使用的定价方法可概括为(). A:成本导向定价法B:供给导向定价法C:需求导向定价法D:竞争导向定价法E:产品导向定价法
利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和(). A:资产轮盘B:负债轮盘C:销售利润率轮盘D:净资产收益率轮盘
共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测.经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03.同时，该企业预计2011年销售额将达到1500万元，2012年销售额将达到2000万元.通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共24名，新增人员中，管理人员、销售人员和容服人员的比例是1:5:2.根据以上资料，回答下列问题： 根据转换比率分析法计算，该企业2012年需要增加管理人员()人.A:3B:6C:15D:24
下列属于附加产品的有(). A:免费送货B:包装C:提供信贷D:设计E:使用指导
能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。
A.第一方支付B.第三方支付
A.CA认证支付D.主动柜员机支付
A.第一方支付B.第三方支付
A.CA认证支付D.主动柜员机支付
共用题干某企业计划生产甲产品，已知设备组有机器15台，每台机器一个工作日的有效工作时间是10小时，每台机器每小时生产70件产品.该产品单价为450元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为550万元.根据以上资料，回答下列问题： 影响企业生产能力的因素主要有().A:固定资产的数量B:固定资产的寿命C:固定资产的工作时间D:固定资产的生产效率
共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测.经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03.同时，该企业预计2011年销售额将达到1500万元，2012年销售额将达到2000万元.通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共24名，新增人员中，管理人员、销售人员和容服人员的比例是1:5:2.根据以上资料，回答下列问题： 影响该企业外部人力资源供给的因素是().A:本地区的人力资源的总体构成B:宏观经济形势C:职业市场状况D:企业人才流失率
竞争导向定价法包括(). A:需求差别定价法B:成本加成定价法C:随行就市定价法D:认知价值定价法E:密封投标定价法
共用题干某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为50台时、70台时、80台时、150台时；铣床组共有铣床10台，两班制生产，每班工作8小时，年节假日为59天（一年为365天），设备停修率为10%；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为150台、200台、300台、70台.根据上述资料，回答下列问题： 如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是().A:甲B:乙C:丙D:丁
使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。
A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润
A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润
企业联盟的主要特点有(). A:目标产品性B:优势性C:临时性D:结构的高耸性E:组织的柔性
技术创新小组的主要特点有(). A:技术创新小组组成人员少，工作效率高B:技术创新小组是一个长期性组织C:技术创新小组是一个开放性组织D:技术创新小组是一种典型的简单矩阵式结构E:技术创新小组多为扁平型
共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测.经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03.同时，该企业预计2011年销售额将达到1500万元，2012年销售额将达到2000万元.通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共24名，新增人员中，管理人员、销售人员和容服人员的比例是1:5:2.根据以上资料，回答下列问题： 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是().A:德尔菲法B:人员核查法C:管理人员接续计划法D:马尔可夫模型法
在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。
A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
下列关于企业采购的说法正确的有(). A:企业采购管理是从资源市场获取资源的过程B:企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C:企业采购管理是一种经济活动D:运营成本是企业成本控制的主体和核心E:企业采购能控制产品质量
共用题干某企业计划生产甲产品，已知设备组有机器15台，每台机器一个工作日的有效工作时间是10小时，每台机器每小时生产70件产品.该产品单价为450元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为550万元.根据以上资料，回答下列问题： 可以用来确定产品产量指标的方法有().A:生产周期法B:量本利法C:在制品定额法D:线性规划法
下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。
A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法
A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法
企业的生产控制过程包括的主要阶段有（）。
A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化
A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化
共用题干国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果.该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强.为增强经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品.新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择.每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态.每种方案的市场状态及损益值如下表所示：
{图}
若市场状态概率为：畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为()万元.A:125B:135C:200D:210
{图}
若市场状态概率为：畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为()万元.A:125B:135C:200D:210