执行力的强弱已经成为影响企业成败的关键因素。世界级优秀企业总是能够让那些令人振奋的战略规划()地得到落实,达到甚至超出预期的目标。

A、一丝不苟

B、不遗余力

C、分毫不差

D、滴水不漏

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    C.运营战略规划
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    A战略规划强调如何实现企业战略,而战略制定是产生了新的策略。

    B战略制定进行战略设计,以便实施战略并完成企业制定的目标,而战略规划构建策略并制定目标。

    C战略制定分辨短期的机会和威胁,而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略。

    D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁,而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素。

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  • 基于BPR的信息系统规划的主要步骤为()。


    A.战略规划→功能规划→流程规划→数据规划→实施规划B.战略规划→流程规划→数据规划→功能规划→实施规划C.数据规划→战略规划→流程规划→功能规划→实施规划D.流程规划→战略规划→功能规划→数据规划→实施规划
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    C.战略规划可行性和质量难以保证

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  • [单项选择题](2006,11)下列关于战略规划的叙述不正确的是()。
    A.战略规划涉及企业的所有经营活动
    B.经营战略规划的任务之一是对行业和竞争条件的变化作出反应
    C.职能支持战略规划包括资源配置
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