执行力的强弱已经成为影响企业成败的关键因素。世界级优秀企业总是能够让那些令人振奋的战略规划()地得到落实,达到甚至超出预期的目标。
A、一丝不苟
B、不遗余力
C、分毫不差
D、滴水不漏
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执行力的强弱已经成为影响企业成败的关键因素。世界级优秀企业总是能够让那些令人振奋的战略规划()地得到落实,达到甚至超出预期的目标。
A、一丝不苟
B、不遗余力
C、分毫不差
D、滴水不漏
战略规划与战略制定有怎样的区别?
A战略规划强调如何实现企业战略,而战略制定是产生了新的策略。
B战略制定进行战略设计,以便实施战略并完成企业制定的目标,而战略规划构建策略并制定目标。
C战略制定分辨短期的机会和威胁,而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略。
D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁,而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素。
基于BPR的信息系统规划的主要步骤为()。
A.人力资源高层进入战略规划小组
B.人力资源部门和企业的战略管理完全分离
C.战略规划可行性和质量难以保证
D.战略规划制定好告知人力资源管理部门,让其配合战略实施