在现代生产运作方式中，看板管理是()的典型方式之一。
A、清洁生产方式B、准时生产方式C、自动化生产方式D、标准化生产方式
A、清洁生产方式B、准时生产方式C、自动化生产方式D、标准化生产方式
在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上，库存管理成本包括（）。
A、仓储成本B、失效成本C、订货成本D、机会成本E、沉没成本
A、仓储成本B、失效成本C、订货成本D、机会成本E、沉没成本
一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A、增加资金周转 B、降低生产场地占用C、减小运输保管费用D、有节奏的连续均衡生产
A、增加资金周转 B、降低生产场地占用C、减小运输保管费用D、有节奏的连续均衡生产
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品的单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是()件。
A、12000B、22500C、14000D、28000
A、12000B、22500C、14000D、28000
在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A、节拍B、生产间隔期C、生产提前期D、生产周期
A、节拍B、生产间隔期C、生产提前期D、生产周期
当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。
A、研制B、成长C、成熟D、分销
A、研制B、成长C、成熟D、分销
年度生产计划时企业年度经营计划的核心，计划期限为（）年
A、1B、3C、5D、7
A、1B、3C、5D、7
下列关于生产能力说法错误的是()。
A、企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。B、生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C、生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D、生产能力反应的是一年的实物量。
A、企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。B、生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C、生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D、生产能力反应的是一年的实物量。
新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是()。
A、查定生产能力B、计划生产能力C、设计生产能力D、现实生产能力
A、查定生产能力B、计划生产能力C、设计生产能力D、现实生产能力
下列在制品中，（）是指已投入车间，正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等。
A、毛坯B、半成品C、入库前成品D、车间在制品
A、毛坯B、半成品C、入库前成品D、车间在制品
安全库存的主要目的是()。
A、加强质量管理B、加速资金周转C、防止不确定性给生产运行带来的影响D、减少资金占用
A、加强质量管理B、加速资金周转C、防止不确定性给生产运行带来的影响D、减少资金占用
下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有()。
A、成本领先营销策略B、无差异性营销策略C、差异性营销策略D、撇脂营销策略E、集中性营销策略
A、成本领先营销策略B、无差异性营销策略C、差异性营销策略D、撇脂营销策略E、集中性营销策略
大批大量生产企业期量标准中，（）是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A、生产周期B、生产间隔期C、生产提前期D、节拍
A、生产周期B、生产间隔期C、生产提前期D、节拍
下列产品产值指标中，能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是（ ）。
A、工业销售值B、工业增加值C、工业商品产值D、工业总产值
A、工业销售值B、工业增加值C、工业商品产值D、工业总产值
下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有()．
A、成本领先营销策略B、无差异性营销策略C、差异性营销策略D、撇脂营销策略E、集中性营销策略
A、成本领先营销策略B、无差异性营销策略C、差异性营销策略D、撇脂营销策略E、集中性营销策略
“质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”的思想体现的是（）
A、自动化B、看板管理C、全面质量管理D、准时化
A、自动化B、看板管理C、全面质量管理D、准时化
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂退出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（）
A、避强定位策略B、迎头定位策略C、重新定位策略D、产品线定位策略
A、避强定位策略B、迎头定位策略C、重新定位策略D、产品线定位策略
反应企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终成果指标是（）。
A、工业总产值 B、工业商品产值C、销售值D、工业增加值
A、工业总产值 B、工业商品产值C、销售值D、工业增加值
相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做()
A、生产周期B、生产期C、生产提前期D、生产间隔期
A、生产周期B、生产期C、生产提前期D、生产间隔期
某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A、1600B、1900C、1500D、1800
A、1600B、1900C、1500D、1800